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¿Cómo lo solucionamos?

Diagnóstico de Activos Digitales

Analizamos de forma integral todos los activos del grupo para entender cómo estaban siendo leídos por usuarios, buscadores y modelos de IA.

• Auditoría del sitio web institucional y sus unidades.
• Evaluación de experiencia de usuario, navegación y jerarquía de información.
• Análisis de activos digitales: webs, redes sociales, pauta y perfiles.
• Revisión de Google Business Profile y reputación online.
• Diagnóstico de coherencia narrativa y branding digital.

Diagnóstico de equipo y dinámica operativa

Evaluamos la estructura interna del área de marketing y su funcionamiento real.

• Análisis del equipo actual, roles y redundancias.
• Identificación de cuellos de botella operativos.
• Detección de falta de foco estratégico y sobrecarga operativa en liderazgo.
• Propuesta de reorganización con foco en eficiencia, tecnología e IA.

Se detectó la necesidad de liberar al equipo de tareas manuales y profesionalizar procesos con automatización y herramientas modernas.

Diagnóstico de estrategia y contenido omnicanal

Revisamos cómo se estaba comunicando la marca en los distintos canales.

• Falta de estrategia coherente entre web, redes y medios externos.
• LinkedIn sin desarrollo pese a su alto potencial B2B e institucional.
• YouTube desactivado o subutilizado como activo de posicionamiento.
• Blog con baja frecuencia y estructura SEO deficiente.
• Ausencia de free press, PR y construcción de autoridad externa.

Diagnóstico de tecnología, datos y performance

Analizamos el uso real de herramientas clave para crecimiento y medición.

• HubSpot sin automatizaciones, lead scoring ni nurturing.
• Business Intelligence en etapa inicial, sin tableros accionables.
• Datos analizados desde tecnología, no desde marketing ni negocio.
• Falta de KPIs claros para toma de decisiones estratégicas.

Image by Scott Graham

Resultados

El diagnóstico permitió a Grupo Tagle contar con una visión clara, objetiva y accionable de su situación digital y organizacional.

• Identificación de brechas críticas entre identidad real y digital.
• Detección de frenos estructurales en visibilidad y posicionamiento.
• Claridad sobre cómo usuarios, buscadores y modelos de IA interpretan al grupo.
• Base estratégica para reorganizar el área de marketing con foco en impacto.
• Punto de partida sólido para construir autoridad digital, branding y SEO AI.

¿Por qué este diagnóstico fue clave?

El diagnóstico de activos digitales permitió dejar de trabajar por intuición y empezar a tomar decisiones basadas en datos, estructura y coherencia.
Ordenó el ecosistema, alineó equipo, estrategia y tecnología, y sentó las bases para que Grupo Tagle pueda comunicar su verdadero valor, escalar su presencia digital y competir con ventaja en un entorno donde la visibilidad ya no es opcional.

 

¿Querés saber en qué nivel está tu presencia digital y qué tenés que hacer para mejorarla? 

Solicitá tu Diagnóstico de Activos Digitales hoy.

Image by Peter Broomfield
Image by Alex Suprun

Caso de éxito | Grupo Tagle

¿Qué logramos?

Construimos una radiografía integral del ecosistema digital y del área de marketing de Grupo Tagle para identificar frenos estructurales, brechas de posicionamiento y oportunidades reales de mejora en visibilidad, branding y performance.


El diagnóstico permitió al grupo entender cómo estaba siendo percibido digitalmente, tanto por usuarios como por buscadores y modelos de IA, y sentar una base clara para ordenar su crecimiento.

Problema

Grupo Tagle cuenta con trayectoria, solidez institucional y marcas de alto valor, pero su presencia digital no reflejaba ese nivel.

Existía una desconexión clara entre la identidad real del grupo y su identidad digital, lo que generaba pérdida de autoridad, baja diferenciación y escasa capacidad de capitalizar el ecosistema digital como motor estratégico.

Presencia digital inconsistente

• Activos digitales anticuados, estáticos y poco optimizados.
• Sitio web institucional básico, sin jerarquía ni narrativa clara.
• Dificultad para entender qué hace el grupo y cómo se estructuran sus unidades de negocio.
• Contenido poco original, repetitivo y sin foco en conversión.
• Baja frecuencia y falta de estrategia en canales clave como LinkedIn y YouTube.
• Google Profile con pocas reseñas y puntaje bajo, afectando la imagen institucional.
• Uso mínimo o incorrecto de herramientas como HubSpot, BI y SEMrush.

La IA y los buscadores no lograban interpretar con claridad quién era Grupo Tagle, cuál era su diferencial ni por qué debía ser considerado como referencia en su industria.

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